Biznes plan na przykładzie Fabryki Mebli Nowy

Wstęp ………4
Rozdział 1.
Teoretyczne podstawy zagadnień strategicznych.
1.1. Strategie przedsiębiorstw w świetle źródeł. ………6
1.2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa.
1.3. Rodzaje strategii. ………19
Rozdział 2.
Ogólna prezentacja firmy.
2.1. Historia firmy………. 26
2.2. Przedmiot działalności………. 27
Rozdział 3.
Założenia strategiczne.
3.1. Analiza strategiczna SWOT. ………30
3.2. Strategiczna pozycja firmy………. 31
3.3. Misja przedsiębiorstwa ………36
3.4. Cele długoterminowe ………37
Rozdział 4.
Plan techniczny.
4.1. Wyrób i proces produkcji………. 41
4.2. Program produkcji (zdolności produkcyjne).
Rozdział 5.
Plan marketingowy.
5.1. Produkt. ………49
5.2. Cena. ………64
5.3. Dystrybucja. ………71
5.4. Promocja………. 91
Rozdział 6.
Plan organizacyjny.
6.1. Zasoby ludzkie………. 109
6.2. Struktura organizacyjna………. 112
6.3. Analiza kosztów pracy……… 113
Rozdział 7.
Plan finansowy.
7.1. Rachunek wyników………. 117
7.2. Bilans………. 118
7.3. Przepływy pieniężne………. 119
7.4. Analizy wskaźnikowe………. 121
Zakończenie ………124