Wstęp
1. Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie
2. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
3. Analiza i ocena wpływu relokacji na funkcjonowanie firmy
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel i rysunków
Spis załączników

Bitkowska A., Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie, Vizja Press&IT, Warszawa 2009.
Domański R., Gospodarka przestrzenna. Podstawy teoretyczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011.
Dudziński Z., Vademecum organizacji gospodarki magazynowej, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o. o., Gdańsk 2011.
Szczepańska K., Procesowa struktura organizacyjna, „Problemy Jakości”, 2010, nr 6.
Weiss E., Podstawy i metody zarządzania, VIZJA PRESS & IT, Warszawa 2008.

Spojrzenie na rozwój międzynarodowego biznesu pozwala stwierdzić, iż przejście od rynku producenta do rynku konsumenta spowodowało zmianę warunków, w jakich przedsiębiorstwa muszą wytwarzać i sprzedawać swoje produkty i usługi. Zmniejszona żywotność produktów spowodowana ich szybkim moralnym starzeniem się, konieczność skracania cykli produkcyjnych, wzrastający popyt na towary wysokojakościowe o dobrej jakości, wymagają przejścia do rynku rządzonego przez odbiorcę. Zmusza to podmioty rynku nie tylko do zbadania i poznania potrzeb klienta, ale także do przewidywania jego przyszłych potrzeb, tak w odniesieniu do towarów, jak i usług oraz sposobu organizacji łańcucha dostaw.
Celem pracy jest synteza wiedzy na temat relokacji sklepów wielkopowierzchniowych. Analizowane będą też przyczyny, które powodują, że sklep musi zostać przeniesiony. Diagnozie zostanie też poddane (…).
(…)
Całość pracy uwidacznia, iż relokacja sklepu wielkopowierzchniowego jest (…). W analizowanym przypadku proces przenosin można uznać za (…).